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In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist eine fette, etablierte und begeisternde Arbeitgebermarke entscheidend für den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens. Individuell entwickelt, innig gepflegt und achtsam gefördert, zieht sie die Top-Talente an, bindet und beflügelt Deine Mitarbeiter und pusht die interne Unternehmenskultur. Alle Employer Branding-Maßnahmen zielen darauf ab, Dein Unternehmen nach innen und außen als einen begehrten Arbeitsplatz zu positionieren.
Inhaltsverzeichnis
- How to Employer Branding: Welche Maßnahmen sind die Grundlagen?
- Internes Employer Branding
- Externes Employer Branding
- 10 Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding
- Aktuelle Trends und die Zukunft des Employer Branding
How to Employer Branding: Welche Maßnahmen sind die Grundlagen?
Der innere Wille, etwas wirklich zu verändern: Erfolgreiches Employer Branding umfasst eine Vielzahl von Maßnahmen, die auf die interne Unternehmenskultur und die externe Positionierung abzielen. Eine positive Arbeitgebermarke schafft ein Umfeld, in dem motivierte Fachkräfte nicht nur rekrutiert, sondern auch gehalten und motiviert werden. Dazu muss im Kern des Unternehmens jedoch einiges passieren. Deshalb umfasst der Employer Branding-Prozess mehrere Faktoren: Strategie, Branding, Engagement, Recruiting und Retention.
Zuerst geht es, grob gefasst, an eine Strategieentwicklung mit Zielgruppenanalyse sowie Entwicklung einer attraktiven Employer Value Proposition (EVP). Diese EVP definiert die einzigartigen Vorteile und Werte, die Dein Unternehmen potenziellen und aktuellen Mitarbeitern bietet. Es geht darum, was Dein Unternehmen besonders macht und warum Talente genau bei Dir arbeiten sollten.
Und dann? Kommunikationsstrategien wie Content Marketing, Storytelling und Employer Branding-Videos sind anschließend wirksame Methoden, um Deine Arbeitgebermarke authentisch und ansprechend zu präsentieren. Denn Authentizität spielt eine Schlüsselrolle – es geht darum, ein echtes Bild Deiner Unternehmenskultur zu vermitteln. Zum Beispiel über Geschichten von Deinen Mitarbeitern und reale Beispiele, um Deine Botschaft zu verstärken.
Weitere wichtige Aspekte bei den Maßnahmen des Employer Branding sind die kontinuierliche Messung und Anpassung Deiner Strategie. Nutze Daten und Feedback, um die Wirksamkeit Deiner Maßnahmen zu überprüfen und kontinuierlich zu verbessern. Dies kann durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, die Analyse von Engagement-Metriken und das Tracking Deiner Online-Präsenz geschehen.
Internes Employer Branding
Ein starkes internes Employer Branding ist die Basis für den Erfolg nach außen: Es beschreibt die interne Verankerung der Arbeitgebermarke Deines Unternehmens und der Belegschaft. Sie wird nach erfolgreicher Implementierung sozusagen als fundamentales Kulturgut erlebt bzw. gelebt, weil die Unternehmenswerte aktiv definiert und kommuniziert werden. Die wichtigsten Kommunikationsziele des internen Employer Branding sind deshalb auch Partizipation, Awareness und Identifikation.
Aufbau einer positiven Unternehmenskultur
Definiere nicht nur klare Unternehmenswerte, sondern auch eine inspirierende Mission und Vision, die Deine Mitarbeiter motivieren und stärken. Eine positive Unternehmenskultur beginnt mit klar definierten und gelebten Werten. Diese Werte sollten nicht nur kommuniziert, sondern auch in den täglichen Aktivitäten und Entscheidungen Deines Unternehmens reflektiert werden.
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Fast wie von selbst: Engagierte Mitarbeiter sind die besten Botschafter Deiner Marke. Fördere in Deinem Team deshalb Engagement und Identifikation mit Deinem Unternehmen. Dies kann durch verschiedene Initiativen erreicht werden, wie z. B. durch Schulungen, Workshops und Teambuilding-Aktivitäten. Schaffe eine Umgebung, in der sich Deine Mitarbeiter wohlfühlen und stolz darauf sind, ein Teil Deines Unternehmens zu sein.
Wertschätzung als Employer Branding-Maßnahme
Weitere wichtige Schritte sind Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern. Dies kann in Form von Leistungsprämien, öffentlichen Anerkennungen oder sogar kleinen Gesten der Wertschätzung geschehen. Es geht darum, Deinen Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre harte Arbeit und ihr Engagement geschätzt werden.
Externes Employer Branding
Sobald mit Deinem internen Employer Branding alles im Lot ist, können Maßnahmen zum externen Employer Branding anvisiert werden. Denn nur, wenn die Vibes innen passen und die eigene Arbeitgebermarke dort auch wirklich angekommen ist und gelebt wird, ist eine positive Kommunikation nach außen, zum Beispiel hin zu neuen Bewerbern, möglich. Die wichtigsten Ziele des externen Employer Branding an potenzielle Talente sind beispielsweise Aufmerksamkeit erregen, Aufklären und Überzeugen.
Darstellung des Unternehmens durch externes Employer Branding
Nutze Social Media, Karriereseiten und Jobmessen, um Deine Arbeitgebermarke zu präsentieren und Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Eine starke Online-Präsenz ist heutzutage unverzichtbar. Nutze Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok und Snapchat, sowie andere aktuelle Netzwerke und Touchpoints, an welchen sich die Gen Z & Alpha besonders häufig aufhalten, um Deine Unternehmenskultur und offene Stellen zu präsentieren.
Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen
Wo alles beginnt: Pflege Beziehungen zu Universitäten und Fachhochschulen, Berufsschulen und weiterführenden Schulen durch Praktika, Workshops und Gastvorträge, um potenzielle Talente frühzeitig anzusprechen. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen kannst Du nicht nur frühzeitig Talente identifizieren, sondern auch Deine Marke als bevorzugten Arbeitgeber in den Köpfen der Studierenden und Schülern verankern.
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10 Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding
Basierend auf erfolgreichen Praktiken in der Branche sind die folgenden 10 Maßnahmen entscheidend für ein erfolgreiches Employer Branding:
- Authentische, klar definierte Kommunikation der Unternehmenswerte: Stelle sicher, dass Deine Unternehmenswerte klar definiert und konsequent kommuniziert werden. Vor allem im Internal Branding – dem gezielten Aufbau einer positiven und einheitlichen Unternehmenskultur von innen heraus.
- Kontinuierliches Feedback und Verbesserung der Mitarbeitererfahrung: Hol Dir regelmäßig Feedback von Deinen Mitarbeitern ein, um gezielt ihre Erfahrung und Zufriedenheit zu verbessern.
- Investition in Mitarbeiterentwicklung und -engagement: Fördere die persönliche und berufliche Entwicklung Deiner Mitarbeiter.
- „Tue Gutes und rede darüber!“: Engagiere Dich in Deiner Gemeinschaft und teile diese Aktivitäten, um Dein positives Image durch externes Employer Branding zu stärken.
- Präsenz in allen Netzwerken und Kanälen stärken: Nutze verschiedene Touchpoints, um Deine Arbeitgebermarke zu präsentieren. Eine starke und überzeugende Karriere-Website ist ebenfalls essenziell als zentraler Kanal, der die Botschaften aus den Netzwerken aufgreift und vertieft.
- Angebot von Mitarbeiterbenefits und Employee Advocacy Programs: Biete attraktive Vorteile und Programme zur Mitarbeiterbindung an.
- Positive Employee Experience und Employee Journey schaffen: Schaffe eine positive Erfahrung für Deine Mitarbeiter vom ersten Tag an.
- Innovatives Recruiting mit Fokus auf Talentmanagement: Nutze innovative Methoden, um die besten Talente zu rekrutieren.
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie bieten: Unterstütze Deine Mitarbeiter bei der Balance zwischen Arbeit und Privatleben.
- Messung und Anpassung der Employer Branding-Strategie: Nutze Daten, um Deine Strategie kontinuierlich zu verbessern (Stichworte: Smart Recruiting und Active Sourcing).
Employer Branding: Themen und Trends
Die Landschaft des Employer Branding entwickelt sich ständig weiter – lass Dich nicht abhängen, sondern beflügeln! Denn eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um sich von anderen Unternehmen abzuheben und dem Fachkräftemängel mit den richtigen Maßnahmen und Methoden des Employer Branding entgegenzuwirken. Baue ein solides Fundament aus klaren Botschaften und Unternehmenswerten. Und: Ergreife die Initiative, wenn es um kontinuierliche Anpassungen an die sich ändernden Erwartungen von Mitarbeitern und Bewerbern geht – und um Trends:
Aktuelle Trends und die Zukunft des Employer Branding
- Diversity und Inklusion: Vielfalt und Inklusion sind nicht nur Trendthemen, sondern essenzielle Bestandteile einer modernen Unternehmenskultur. Unternehmen, die Vielfalt fördern, ziehen ein breiteres Spektrum an Talenten an und schaffen eine innovativere und kreativere Arbeitsumgebung.
- Remote Work als neue Realität: Die Pandemie hat die Arbeitswelt verändert, und Remote Work ist zur neuen Norm geworden. Unternehmen müssen flexible Arbeitsmodelle anbieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Fokus auf Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility: Immer mehr Talente suchen nach Arbeitgebern, die einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt leisten. Nachhaltigkeit und CSR sind daher zentrale Elemente der Employer Branding-Maßnahmen.
- Führungskräfte als Influencer: Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle im Employer Branding. Sie sollten als Vorbilder agieren und die Werte und Kultur des Unternehmens authentisch repräsentieren.
- Integration von KI und Automatisierung: Künstliche Intelligenz und Automatisierung bieten neue Möglichkeiten im Bereich Talentmanagement und Recruiting. Nutze diese Technologien, um Prozesse zu optimieren und die Candidate Experience zu verbessern.
- Personalisierte Candidate Experience: Talente erwarten heute eine personalisierte Ansprache. Passe Deine Recruiting- und Onboarding-Prozesse an die individuellen Bedürfnisse und Erwartungen Deiner Kandidaten an.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Employer Branding ein kontinuierlicher Prozess ist, der ständige Aufmerksamkeit und Anpassung erfordert. Durch die Umsetzung der oben genannten Maßnahmen und das Verfolgen aktueller Trends kannst Du eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, die Talente anzieht und bindet.
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