Employer Branding Personal Branding
Senior Account Managerin
Was gutes Employer Branding bewirken kann
Ein starkes Employer Branding hat erhebliche Auswirkungen sowohl auf die Retention als auch auf die Mitarbeitergewinnung in einem Unternehmen. Eine positive Arbeitgebermarke schafft ein Umfeld, in dem motivierte Fachkräfte nicht nur rekrutiert, sondern auch gehalten und motiviert werden.
Im Hinblick auf die Mitarbeiterbindung kreiert ein gutes Employer Branding eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung, denn Bewerber identifizieren sich stärker mit einem Unternehmen, das klare Werte und eine positive Unternehmenskultur vermittelt. Vorhandene Teammitglieder, die sich geschätzt fühlen, sind eher geneigt, sich langfristig für den Unternehmenserfolg einzusetzen und dem Unternehmen treu zu bleiben. Folglich sinkt auch die Fluktuation.
Darüber hinaus wirkt sich Employer Branding positiv auf die Mitarbeitergewinnung aus. Ein Image als attraktiver Arbeitgeber lässt Sie zum Magnet für qualifizierte Talente werden. Denn Arbeitnehmer, die nach neuen beruflichen Möglichkeiten suchen, entscheiden sich für Unternehmen, die für ihre vielversprechenden Benefits und ihr herzliches Miteinander bekannt sind.
Auch der Recruiting-Prozess gestaltet sich effizienter, da die Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten weniger Zeit in Anspruch nimmt, wenn mehr Bewerber Interesse an Positionen im Unternehmen zeigen. Nicht zuletzt lassen sich durch solides Employer Branding Kosten einsparen, da weniger Ressourcen für die Suche und Einarbeitung neuer Fachkräfte aufgewendet werden müssen, bei denen der Cultural Fit passt.
Insgesamt trägt eine kraftvolle Employer Brand nicht nur dazu bei, passionierte Fachleute zu gewinnen, sondern fördert auch die Retention, was sich wiederum positiv auf die Unternehmensleistung und -kultur auswirkt. Es ergibt sich eine Win-Win-Situation, bei der die Belegschaft von einem positiven Arbeitsumfeld profitiert und Unternehmen Vorteile aus einem engagierten und loyalen Team ziehen.
Personalmarketing – Die Ansprache der passenden Talente
Die Definition von Employer Branding ist nun bekannt, doch was sind die entscheidenden Aspekte beim Personalmarketing? In erster Linie geht es darum, offene Stellen zu bewerben und die Vorteile einer Beschäftigung in Ihrem Unternehmen schmackhaft zu machen. Dazu gehört beispielsweise die Hervorhebung der Unternehmenskultur und der Aufstiegsmöglichkeiten. Demnach zielen die entsprechenden Maßnahmen in erster Linie darauf ab, das Unternehmen als Top-Arbeitgeber zu vermarkten. Hier gilt jedoch die Devise: Bleiben Sie bei der Wahrheit – falsche Versprechungen durchschauen Bewerber flott.
Umsetzung des Personalmarketings
Ein Schlüsselelement bei der Umsetzung des Personalmarketings sind aufmerksamkeitsstarke Stellenanzeigen. Kommunizieren Sie die Anforderungen an die Position und heben Sie die offene Unternehmenskultur und die Vorteile einer Anstellung im Unternehmen hervor.
Der Einsatz von Online-Plattformen und sozialen Medien ist heutzutage im Personalmarketing unabdingbar. Laut einer Studie von personalmarketing2null ist eine Karriere-Webseite für 69 Prozent der Befragten ein Must-have. Zusätzlich verhelfen Marketingmaßnahmen auf Social-Media- Kanälen, wie LinkedIn, Instagram oder TikTok, Ihrem Unternehmen zu einer höheren Bekanntheit.
Insgesamt zeichnen sich erfolgreiche Personalmarketingmaßnahmen durch ihre Zielgruppenorientierung, klare Kommunikation der Unternehmenskultur, den Einsatz moderner Online-Plattformen, Mitarbeiterengagement und eine kontinuierliche Optimierung aus. Die Kombination dieser operativen Schritte trägt dazu bei, eine effektive und nachhaltige Personalmarketingstrategie zu entwickeln.
Die Unterschiede zwischen Employer Branding und Personalmarketing
Während Employer Branding eine ganzheitliche Strategie verfolgt, die die gesamte Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber formt und damit auch eine strategische, langfristige Zielsetzung verfolgt, zielt Personalmarketing auf konkrete Rekrutierungsmaßnahmen und die Erreichung von operativen Zielen ab. Konkreter formuliert, handelt es sich um ein Teilgebiet des Employer Brandings.
Demnach basieren alle Maßnahmen, die im Personalmarketing umgesetzt werden, auf dem Employer Branding. Sämtliche Personalmarketing-Instrumente werden davon beeinflusst – egal ob Social Media, Karriere-Website oder Stellenanzeigen.
Die Ordnung von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.
Wie können Employer Branding und Personalmarketing voneinander profitieren?
Employer Branding und Personalmarketing können voneinander profitieren, indem sie synergetisch zusammenwirken. Eine Strategie, in der Unternehmenskultur, Haltung, Vision, Mission, EVP, Werte und Arbeitsbedingungen betont werden, schafft eine starke Basis, auf der Marketingmaßnahmen aufbauen können. Durch die klare Kommunikation dieser positiven Aspekte in Personalmarketingkampagnen wird der Charme als Arbeitgeber verstärkt.
Umgekehrt kann effektives Personalmarketing die Bemühungen rund um die Employer Brand unterstützen, indem es konkrete Maßnahmen zur gezielten Ansprache und Anziehung von qualifizierten Talenten umsetzt. Positive Erfahrungen von Bewerbern, die durch Kampagnen gewonnen wurden, können wiederum zur Stärkung der Arbeitgebermarke beitragen.
Fazit
Personalmarketing und Employer Branding sind nicht gleich dasselbe. Die Konzepte können aber Hand in Hand gehen, um als maßgeschneiderte Talentgewinnungsstrategie für den langfristigen Unternehmenserfolg zu sorgen. Am wichtigsten ist bei allen Maßnahmen – unabhängig ob Employer Branding oder Personalmarketing –, dass Sie authentisch sind und als Arbeitgeber halten, was Sie versprechen.
Also, sollten Sie Ihre strategischen und operativen Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung noch nicht kombiniert haben, ist hier Ihr Zeichen, es von nun an zu tun.
